店鋪背景

店鋪是從淘寶C店做起來的，主要經(jīng)營女裝和服飾配飾，經(jīng)過自己努力，淘寶C店已經(jīng)不能滿足自身的需求，于是在今年3月份入駐天貓，開設(shè)品牌買手店，一開始做的不溫不火，月銷售額只有8w，想要提升業(yè)績額，尋找專業(yè)天貓代運營企業(yè)整體規(guī)劃運營。

店鋪存在問題

1、店鋪拉新節(jié)奏過慢，產(chǎn)品換季較快，主推款推廣節(jié)奏較慢。

2、老客戶維護(hù)不完善，根據(jù)歷史互動數(shù)據(jù)顯示，還有比較大的提升空間。

3、目前只開通了直通車和超級推薦兩個推廣渠道，不利于整體流量。

運營策略

1、直通車初步篩選換季新款主推款，針對主推品牌進(jìn)行主推。

2、直通車方面，通過對關(guān)鍵詞、地域、人群、定向方面優(yōu)化，降低直通車的ppc和整體花費。

3、店鋪雙十一、雙十二活動策劃。

運營效果

接手店鋪之后第一個季度業(yè)績額為30W元，在雙11、雙12活動推進(jìn)下第二個季度銷售額迅猛提升達(dá)到月均50w以上。