代運營的話，就是商家開設(shè)了店鋪，自己沒有團隊打理，外包給運營公司打理店鋪。有部分打著代運營旗號的非運營類公司也在其中，很多商家因為不了解代運營行業(yè)情況下合作，導致店鋪出現(xiàn)效果不理想甚至于無運營人員管理的現(xiàn)象。而且不要想著找了代運營就可以解決所有問題，產(chǎn)品及貨源 客服 發(fā)貨 售后是需要商家自己配合解決處理的。

　　一、 關(guān)于代運營的收費模式：

　　1、 沒有任何服務(wù)費，純提點模式（沒有免費的午餐，套路很多）

　　這種方式對于大部分商家第一眼還是很吸引人的，因為這意味著前期不需要投入任何費用，前期沒有風險，但是你覺得會不會有這種天上掉餡餅的好事？不可能！！首先他們會收取一定金額保證金，其次因為只要有銷量，代運營公司就有利潤，所以他們會不擇手段地去最大限度套取銷售額的增長空間，再者推廣投入也是什么項目都讓你上，根本不會根據(jù)你店鋪的實際情況也不會按照你的目標銷售額和市場體量來預估的。就是讓商家不斷地進行費用投入，哪怕有了銷售額商家也是虧本的，但是代運營還要抽提點，所以這種模式的代運營公司，都不是很靠譜，他們雖然前期不收費，后面會有各種各樣的收費項目等著你。

　　2、只收取基礎(chǔ)服務(wù)費（沒有動力利益沒有綁定，不推薦）

　　這種模式只需要商家支付服務(wù)費，后續(xù)不需要銷售提點。

　　這種方式已經(jīng)逐漸被市場淘汰，因為只收服務(wù)費的這種團隊盈利就在服務(wù)費上面，而且服務(wù)費也是非常高的，他們不會盡心盡力的去運作店鋪，畢竟操作的情況的好壞都跟他盈利沒有一點關(guān)系。運營把店鋪做得再好也拿不到任何提點，沒有動力去運作，肯定也不會產(chǎn)生更高的效益。

　　3、基礎(chǔ)服務(wù)費+提點模式（比較合理的合作方式）

　　這種方式目前是市場主流模式，是現(xiàn)在淘寶代運營團隊收費模式最多的一種，也是商家比較認可的方式。運營公司給商家配備團隊，團隊成本運營公司和商家共同承擔。運營公司盡心盡力運作店鋪，店鋪產(chǎn)生業(yè)績，大家也一同分取利潤，這是一種合理的合作方式。

　　服務(wù)費是店鋪前期的運營基礎(chǔ)費用，像店鋪裝修上架等等這些店鋪基礎(chǔ)建設(shè)需要很多人力的，合作的主要盈利點是在后期的營業(yè)額提成上，店鋪的銷售額高低會直接影響運營團隊的工資，也牽扯到公司的整體營業(yè)額。屬于互利共贏一起賺錢的合作方式。